La motivación es un factor necesario en cada organización
para el estímulo de cada uno de sus miembros, y este a su vez dar el empuje
necesario para ejecutar cualquier trabajo que se nos presente. Conversar de una teoría
motivacional resulta tener un enfoque humanista bastante amplio por afectar al
individuo, logrando una participación entre si, en los mismo intereses y
valores, este enfoque humanista basado en el respeto de cada organización, debe
aprovechar al máximo el recurso humano, brindando un sentido de pertenencia que
le dará estabilidad laboral al personal, a nivel de gerencia no se puede
catalogar a toda una población de colaboradores empresariales por igual,
tendríamos que estudiar diversas teorías para poder dar veredicto a un grupo de
trabajadores en específico, tomando en cuenta que estos grupos tienen un nivel
de necesidad, intelecto, edad y educación. Rubio (2005) al referirse a la
satisfacción laboral señala “como una necesidad fundamental que nos obliga a
diseñar los puestos de trabajos de manera que las personas puedan culminar sus
expectativas” (p.644) esto permite deducir que la satisfacción laboral se coloca con determinadas aptitudes frente a la
organización.
Sin embargo la satisfacción laboral, no podría
estar desligada del clima
organizacional, el cual juega un valor fundamental dentro de las instituciones,
donde el mismo contribuye a darle al personal una sensación de estabilidad y
desarrollo profesional, y esta a su vez permite realizar las actividades
laborales con más eficacia, es por esto que los gerentes deben tener presente
que parte del éxito de su gestión se debe a los empleados colaboradores y comprometidos; de acuerdo a Chiavenato
(2007) al referirse al clima organizacional, indica “el clima organizacional se
refiere al ambiente interno entre los miembros de la organización y está
íntimamente relacionado con el grado de motivación de sus integrantes” (p.59).
Esto permite la necesidad de la motivación para que exista un ambiente de
trabajo armónico dentro de las instituciones, donde pueden
existir los cambios indispensables en todos y cada uno de los espacios
necesarios para la buena ejecución y
desempeño de las labores, teniendo en cuenta los declives económicos que
pueda presentar cada organismo, producto de la transformación económica
mundial, que se vive hoy día.
En el mundo de hoy las
recompensas económicas tienen un valor social y económico, por lo cual
desempeñan un papel fundamental en varios modelos de motivación e inciden
directamente sobre el comportamiento de las personas en trabajo, es así como el
modelo de equidad de Stacy Adams donde afirma que “ los empleados tienden a
juzgar la justicia al comparar los insumos y contribuciones relevantes al
empleo que desempeñan con las recompensas que reciben”, estaría acorde a la
afirmación aun sin embargo, pensaría que no solo la motivación monetaria es
único factor relevante, influye, mas no es el único; así toma valor lo expuesto
por Fayol, donde poco importa el salario, mientras se componga de diversos
complementos, como: calefacción, alumbrado, habitación, víveres, con tal de que
el agente se halle satisfecho; el autor exponía que la empresa sería mejor
servida cuanto más vigorosos, instruidos, conscientes y estables sean sus
agentes.
Se puede considerar que Venezuela también ha sido influenciada de estos cambios sufridos por la transformación económica y el proceso de globalización. La historia da cuenta de las gestiones que se han dado durante años para demandar acciones ejecutorias para mejorar el desempeño laboral, aun sin embargo hay sectores que a pesar del los esfuerzos de las grandes organizaciones para solventar la situación de desmotivación, la labor del gerente es crear gestiones que solventen esta situación.
RUBIO. 2013
Referencias Bibliográficas:
Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El Capital Humano de la organización. México: Editorial Mc Graw
Hil.
Rubio, J. (2005). Manual para la Formación de Nivel Superior en Prevención de Riesgos
Laborales. Ediciones Díaz de Santos. Documento en línea. Disponible en: http://books.google.co.ve/books?id
=DK9aB3LK3EgC&pg=PA640&dq=estimulo+laboral&lr=#PPA644,M1.
[Consultado 2008, Octubre 04].

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EN TODA ORGANIZACION DEBE EXISTIR LA MOTIVACION AL PERSONAL, DEBIDO A QUE ELLO PROPICIARA UNA MEJOR EJECUCION DEL TRABAJO
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