RESUMEN
Los efectos de la economía mundial a
consecuencia de los diferentes acontecimientos y a la globalización, ha tenido
su impacto a plazos en todos los estratos sociales produciendo efectos en la
liquidez internacional; lo que ha llevado a producir pérdidas del capital
humano y financieras, producto del desbalance económico, incidiendo en la
conducta y visión del hombre de este tiempo, razón por la cual debe darse más
que un incentivo económico para conducir a los trabajadores a cumplir con el
propósito institucional, es así como el modelo humano y su entorno, tienen una
gran importancia desde el punto de vista organizacional, siendo indispensable e
insustituible, por lo que la motivación es un recurso primordial en cada
organización, es por ello que se requiere una nueva filosofía empresarial más
acorde a los postulados de desarrollo organizacional donde el mundo así lo
demanda. Se puede considerar que Venezuela también ha sido influenciada de
estos cambios sufridos por la transformación económica y el proceso de
globalización. La historia da cuenta de las gestiones que se han dado durante
años para demandar acciones ejecutorias para mejorar el desempeño laboral, aun
sin embargo hay sectores que a pesar de los esfuerzos de las grandes
organizaciones para solventar la situación de desmotivación, la labor del
gerente es crear gestiones que solventen esta situación, razón que llevo a
considerar la motivación laboral como punta de iceberg para esta investigacion. Palabras Clave: Organización, Motivación, Gerencia, Desempeño, Modelo Humano.
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[Citado el 13-10-13]
M. Rubio. 2013
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ResponderEliminarGERENCIA Y SU EFECTO EN LA MOTIVACION DEL INDIVIDUO
ResponderEliminarAUTOR: MARIAND RUBIO.
AUTOR CRITICO: IRMA ACEVEDO.
En relación al tema planteado por el autor considero es crucial y actual por los momentos históricos en que se vive, los estadios sociales de hoy día repercuten en la actitud , conductas ,saberes y competencias del individuo pues bien el interés esta en mantener una postura gerencial de impacto con los colaboradores en las organizaciones .
De allí la complejidad y el carácter critico que conlleva al autor en realizar un estudio científico y subrayar la necesidad de conocimientos para los gerentes y que estos puedan establecer estrategias motivacionales continuas y permanentes en las organizaciones.
Para el autor critico, los temas relacionados a la motivación son de interés y más si en la investigación que se realice se darán aportes que ayuden a las estructuras organizacionales gerenciar con eficiencia.
Tomando en cuenta la necesidad de trabajar en ambientes laborables sanos, se cita lo que refería Peter Drunker como definición “el gerente es alguien que es responsable del trabajo de los subordinados. Entonces es entendible decir lo que hace, que un individuo actúe y se comporte de acuerdo a los factores que lo impulsan a mantener un determinado comportamiento e interés en las acciones que ejecuta.
A la luz del autor, menciona, diversos filosofos de la historia, los cuales soportan su teoría de investigación, donde Frederick Herzberg a finales de los años cincuenta, dice que tanto la satisfacción como la insatisfacción laboral derivan de dos series diferentes de factores. Por un lado tenemos a los factores higiénicos o de insatisfacción, y por el otro a los motivante o satisfactores.
En este sentido referenciar a Maslow, es fundamental puesto que éste opinaba que al satisfacer la necesidad perdía su potencial para motivar una conducta ,asimismo para Alderfer consideraba que las personas subían y bajaban por la pirámide de las necesidades, de tiempo en tiempo y de circunstancia en circunstancia.
Es claro lo expresado, es por ello que la motivación en las organizaciones deben ser constantemente estudiada y aplicada con diferentes estrategias, es decir cambiantes para mantener en atractivo a los colaboradores.
Interesantemente el autor describe como las organizaciones se mantienen en constantes procesos de cambio donde la competividad, las acciones democráticas ambientes saludables , confianza en la capacidad humana es la conexión medular para trabajar en equipo y así innovar y producir, también señala como una utopia el hecho que hasta que no se produzca un cambio conceptual donde se desprenda literalmente los intereses particulares de los empresarios y administradores sobre el bienestar y desarrollo de sus colaboradores.
Paradigmáticamente en el mundo actual la recompensa económica tiene un valor social y económico mas no es el único, tal y como lo cita Fayol existen otros factores como la calefacción, el alumbrado, habitación víveres que son de primer orden también, de allí vale mencionar que un trabajador motivado en toda su extensión es capaz de tener mas empuje.
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