domingo, 27 de octubre de 2013
sábado, 19 de octubre de 2013
GERENCIA Y SU EFECTO EN LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO
RESUMEN
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Palabras Clave: Organización, Motivación, Gerencia, Desempeño, Modelo Humano.
Referencias Bibliográficas
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Moderna. Colombia: Pearson Educación de Colombia Ltda.
Cejas, M y Grau C. (2007). La formación
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las ciencias gerenciales del siglo xxi. Manuscrito no publicado. Venezuela.
Rubio, J. (2005). Manual para la
Formación de Nivel Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Recuperado el
20 de agosto del 2012. Ediciones Díaz de Santos. Documento en línea. Disponible
en:http://books.google.co.ve/books?id=DK9aB3LK3EgC&pg=PA640&dq=estimulo+laboral&lr=#PPA644,M1.
[Citado el 13-10-13]
M. Rubio. 2013
miércoles, 16 de octubre de 2013
domingo, 13 de octubre de 2013
Mision y Vision
Objetivo General
El objetivo principal del blog es el de permitir:
- Enseñar,
- Opinar
- Colaborar,
- Contribuir,
- Intercambio de información,
- Compartir conocimiento,
- Transformar el conocimiento,
- Transformar las actitudes y aptitudes,
- Y, estudio colaborativo en todos los niveles, entre otros.
Misión
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Ser
un equipo interdisciplinario comprometido a trabajar en forma coordinada con lo
diferentes niveles, como apoyo principal de los proyectos de aprendizaje el
cualquier área.
Están listos, pues iniciemos juntos esta nueva
aventura…
Rubio.2013.
martes, 8 de octubre de 2013
Planteamiento de un Problema
La motivación es un factor necesario en cada organización
para el estímulo de cada uno de sus miembros, y este a su vez dar el empuje
necesario para ejecutar cualquier trabajo que se nos presente. Conversar de una teoría
motivacional resulta tener un enfoque humanista bastante amplio por afectar al
individuo, logrando una participación entre si, en los mismo intereses y
valores, este enfoque humanista basado en el respeto de cada organización, debe
aprovechar al máximo el recurso humano, brindando un sentido de pertenencia que
le dará estabilidad laboral al personal, a nivel de gerencia no se puede
catalogar a toda una población de colaboradores empresariales por igual,
tendríamos que estudiar diversas teorías para poder dar veredicto a un grupo de
trabajadores en específico, tomando en cuenta que estos grupos tienen un nivel
de necesidad, intelecto, edad y educación. Rubio (2005) al referirse a la
satisfacción laboral señala “como una necesidad fundamental que nos obliga a
diseñar los puestos de trabajos de manera que las personas puedan culminar sus
expectativas” (p.644) esto permite deducir que la satisfacción laboral se coloca con determinadas aptitudes frente a la
organización.
Sin embargo la satisfacción laboral, no podría
estar desligada del clima
organizacional, el cual juega un valor fundamental dentro de las instituciones,
donde el mismo contribuye a darle al personal una sensación de estabilidad y
desarrollo profesional, y esta a su vez permite realizar las actividades
laborales con más eficacia, es por esto que los gerentes deben tener presente
que parte del éxito de su gestión se debe a los empleados colaboradores y comprometidos; de acuerdo a Chiavenato
(2007) al referirse al clima organizacional, indica “el clima organizacional se
refiere al ambiente interno entre los miembros de la organización y está
íntimamente relacionado con el grado de motivación de sus integrantes” (p.59).
Esto permite la necesidad de la motivación para que exista un ambiente de
trabajo armónico dentro de las instituciones, donde pueden
existir los cambios indispensables en todos y cada uno de los espacios
necesarios para la buena ejecución y
desempeño de las labores, teniendo en cuenta los declives económicos que
pueda presentar cada organismo, producto de la transformación económica
mundial, que se vive hoy día.
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Se puede considerar que Venezuela también ha sido influenciada de estos cambios sufridos por la transformación económica y el proceso de globalización. La historia da cuenta de las gestiones que se han dado durante años para demandar acciones ejecutorias para mejorar el desempeño laboral, aun sin embargo hay sectores que a pesar del los esfuerzos de las grandes organizaciones para solventar la situación de desmotivación, la labor del gerente es crear gestiones que solventen esta situación.
RUBIO. 2013
Referencias Bibliográficas:
Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El Capital Humano de la organización. México: Editorial Mc Graw
Hil.
Rubio, J. (2005). Manual para la Formación de Nivel Superior en Prevención de Riesgos
Laborales. Ediciones Díaz de Santos. Documento en línea. Disponible en: http://books.google.co.ve/books?id
=DK9aB3LK3EgC&pg=PA640&dq=estimulo+laboral&lr=#PPA644,M1.
[Consultado 2008, Octubre 04].
Motivación Laboral
Los efectos de la economía mundial a consecuencia de los diferentes acontecimientos del mundo actual, ha tenido su impacto a plazos a nivel de todos los estratos sociales produciendo efectos en la liquidez internacional; lo que ha llevado a producir pérdidas del capital humano y financieras, producto del desbalance económico, incidiendo en la conducta y visión del hombre de este tiempo.
Es así como los cambios económicos
constantes exigen la concepción de una persona nueva que va desde el modelo tradicional
de Fayol y Taylor, hasta llegar al modelo contemporáneo donde el factor humano
es indispensable para lograr el éxito de cualquier organización.
Este ambiente, ha permitido que hoy en
día las organizaciones consideren al hombre como un catalizador crucial para el
mejoramiento en los servicios y una mayor calidad de atención, siendo su fuga
insustituible, dando pérdidas en tiempo, dinero y desempeño, donde el factor
humano tienden a constituir el factor necesario en toda la organización.
Rubio.2013
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