sábado, 19 de octubre de 2013

GERENCIA Y SU EFECTO EN LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO




 
               RESUMEN
           

       Los efectos de la economía mundial a consecuencia de los diferentes acontecimientos y a la globalización, ha tenido su impacto a plazos en todos los estratos sociales produciendo efectos en la liquidez internacional; lo que ha llevado a producir pérdidas del capital humano y financieras, producto del desbalance económico, incidiendo en la conducta y visión del hombre de este tiempo, razón por la cual debe darse más que un incentivo económico para conducir a los trabajadores a cumplir con el propósito institucional, es así como el modelo humano y su entorno, tienen una gran importancia desde el punto de vista organizacional, siendo indispensable e insustituible, por lo que la motivación es un recurso primordial en cada organización, es por ello que se requiere una nueva filosofía empresarial más acorde a los postulados de desarrollo organizacional donde el mundo así lo demanda. Se puede considerar que Venezuela también ha sido influenciada de estos cambios sufridos por la transformación económica y el proceso de globalización. La historia da cuenta de las gestiones que se han dado durante años para demandar acciones ejecutorias para mejorar el desempeño laboral, aun sin embargo hay sectores que a pesar de los esfuerzos de las grandes organizaciones para solventar la situación de desmotivación, la labor del gerente es crear gestiones que solventen esta situación, razón que llevo a considerar la motivación laboral como punta de iceberg para esta investigacion.   

Palabras Clave: Organización, Motivación, Gerencia, Desempeño, Modelo Humano.


Referencias Bibliográficas
Certo, S. (2001). Administración Moderna. Colombia: Pearson Educación de Colombia Ltda.
Cejas, M y Grau C. (2007). La formación de los recursos humanos en las organizaciones empresariales. Venezuela. Ciset-UC.Editorial Tropykos.
Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El Capital Humano de la organización. México: Editorial Mc Graw Hil.
Drucker, P. (1998). La Gerencia Efectiva. (9 ed.). Buenos Aires: Editorial suramericana.
Fajardo, D y García, E. (2004). Dirección de Hospitales. México: Editorial Manual Moderno.
Fayol, H. (trad. 1983) Administración industrial y general. (A. Garzón, trad.) México: herrero hermanos, sucs., s.a. 27 edición en español. Trabajo original publicado en 1916.
González, A. (2010). La complejidad organizacional de la nueva gerencia. Revista ciencias de la educación. Segunda Etapa, 20 (35), p.p. 164-184. Valencia, Enero-Junio.
Guédez, V. (2004). La ética gerencial. Venezuela: Editorial Arte. 3 ed. Trabajo original publicado en 2001
Guizar, R. (2004). Desarrollo Organizacional. (2 ed.). México: Mc Graw-Hill.
Hernández, R. (2005). Epistemología y formación gerencial: un enfoque holístico. Revista Negotium, Año 1 (1).
Ibañez, N y Castillo, R. (2012). Epistemología de la gerencia y sus métodos. (2 ed.) Valencia: Dirección de medios y publicaciones de la Universidad de Carabobo.
McClelland D y Burnhan D. (trad.2004). El poder es el gran motivador. (C. Ganzinelli , trad). España: ediciones Deusto. Trabajo original publicado en 2003.
Rubio, M. (2011). Gerencia hospitalaria y su incidencia en la motivación y satisfacción laboral en el desempeño del personal médico. Tesis no publicada. Unefa. Valencia, Venezuela.
Rubio, M (2012). Visión filosófica de las ciencias gerenciales del siglo xxi. Manuscrito no publicado. Venezuela.
Rubio, J. (2005). Manual para la Formación de Nivel Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Recuperado el 20 de agosto del 2012. Ediciones Díaz de Santos. Documento en línea. Disponible en:http://books.google.co.ve/books?id=DK9aB3LK3EgC&pg=PA640&dq=estimulo+laboral&lr=#PPA644,M1. [Citado el 13-10-13]

M. Rubio. 2013

domingo, 13 de octubre de 2013

Mision y Vision



  • Objetivo General

    El objetivo principal del blog es el de permitir: 
     
  • Enseñar, 
  • Opinar
  • Colaborar, 
  • Contribuir, 
  • Intercambio de información, 
  • Compartir conocimiento, 
  • Transformar el conocimiento, 
  • Transformar las actitudes y aptitudes, 
  • Y, estudio colaborativo en todos los niveles, entre otros.



Misión
Mi MISION principal, con el diseño del blog es la de TRANSFORMAR las actitudes en el área gerencial  con la ayuda de nuevos escenarios integradores e innovadores, que les permitirá realizar sus comentarios y aportes en un foro totalmente educativo, ético y profesional, además, Prestarles conocimientos necesarios en el área de Doctorado En Gerencia.
Visión
Ser un equipo interdisciplinario comprometido a trabajar en forma coordinada con lo diferentes niveles, como apoyo principal de los proyectos de aprendizaje el cualquier área.

 Están listos, pues iniciemos juntos esta nueva aventura… 

Rubio.2013.

martes, 8 de octubre de 2013

Planteamiento de un Problema


 La motivación es un factor necesario en cada organización para el estímulo de cada uno de sus miembros, y este a su vez dar el empuje necesario para ejecutar cualquier trabajo que se nos presente. Conversar de una teoría motivacional resulta tener un enfoque humanista bastante amplio por afectar al individuo, logrando una participación entre si, en los mismo intereses y valores, este enfoque humanista basado en el respeto de cada organización, debe aprovechar al máximo el recurso humano, brindando un sentido de pertenencia que le dará estabilidad laboral al personal, a nivel de gerencia no se puede catalogar a toda una población de colaboradores empresariales por igual, tendríamos que estudiar diversas teorías para poder dar veredicto a un grupo de trabajadores en específico, tomando en cuenta que estos grupos tienen un nivel de necesidad, intelecto, edad y educación. Rubio (2005) al referirse a la satisfacción laboral señala “como una necesidad fundamental que nos obliga a diseñar los puestos de trabajos de manera que las personas puedan culminar sus expectativas” (p.644) esto permite deducir que la satisfacción laboral se  coloca con determinadas aptitudes frente a la organización.

       Sin embargo la satisfacción laboral, no podría estar desligada  del clima organizacional, el cual juega un valor fundamental dentro de las instituciones, donde el mismo contribuye a darle al personal una sensación de estabilidad y desarrollo profesional, y esta a su vez permite realizar las actividades laborales con más eficacia, es por esto que los gerentes deben tener presente que parte del éxito de su gestión se debe a los empleados colaboradores  y comprometidos; de acuerdo a Chiavenato (2007) al referirse al clima organizacional, indica “el clima organizacional se refiere al ambiente interno entre los miembros de la organización y está íntimamente relacionado con el grado de motivación de sus integrantes” (p.59). Esto permite la necesidad de la motivación para que exista un ambiente de trabajo armónico dentro de las instituciones, donde  pueden  existir los cambios indispensables en todos y cada uno de los espacios necesarios para la buena ejecución y  desempeño de las labores, teniendo en cuenta los declives económicos que pueda presentar cada organismo, producto de la transformación económica mundial, que se vive hoy día.

            En el mundo de hoy las recompensas económicas tienen un valor social y económico, por lo cual desempeñan un papel fundamental en varios modelos de motivación e inciden directamente sobre el comportamiento de las personas en trabajo, es así como el modelo de equidad de Stacy Adams donde afirma que “ los empleados tienden a juzgar la justicia al comparar los insumos y contribuciones relevantes al empleo que desempeñan con las recompensas que reciben”, estaría acorde a la afirmación aun sin embargo, pensaría que no solo la motivación monetaria es único factor relevante, influye, mas no es el único; así toma valor lo expuesto por Fayol, donde poco importa el salario, mientras se componga de diversos complementos, como: calefacción, alumbrado, habitación, víveres, con tal de que el agente se halle satisfecho; el autor exponía que la empresa sería mejor servida cuanto más vigorosos, instruidos, conscientes y estables sean sus agentes.


          Se puede considerar que Venezuela también ha sido influenciada de estos cambios sufridos por la transformación económica y el proceso de globalización. La historia da cuenta de las gestiones que se han dado durante años para demandar acciones ejecutorias para mejorar el desempeño laboral, aun sin embargo hay sectores que a pesar del los esfuerzos de las grandes organizaciones para solventar la situación de desmotivación, la labor del gerente es crear gestiones que solventen esta situación. 





RUBIO. 2013

Referencias Bibliográficas:
Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. El Capital Humano de la organización. México: Editorial Mc Graw Hil.


Rubio, J. (2005). Manual para la Formación de Nivel Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Ediciones Díaz de Santos. Documento en línea. Disponible en: http://books.google.co.ve/books?id

          =DK9aB3LK3EgC&pg=PA640&dq=estimulo+laboral&lr=#PPA644,M1. [Consultado 2008, Octubre 04].





Motivación Laboral




            Los efectos de  la economía mundial a consecuencia de los diferentes acontecimientos del mundo actual, ha tenido su impacto a plazos a nivel de todos los estratos sociales produciendo efectos en la liquidez internacional; lo que ha llevado a producir pérdidas del capital humano y financieras, producto del desbalance económico, incidiendo en la conducta y visión del hombre de este tiempo.
Es así como los cambios económicos constantes exigen la concepción de una persona nueva que va desde el modelo tradicional de Fayol y Taylor, hasta llegar al modelo contemporáneo donde el factor humano es indispensable para lograr el éxito de cualquier organización.
       Este ambiente, ha permitido que hoy en día las organizaciones consideren al hombre como un catalizador crucial para el mejoramiento en los servicios y una mayor calidad de atención, siendo su fuga insustituible, dando pérdidas en tiempo, dinero y desempeño, donde el factor humano tienden a constituir el factor necesario en toda la organización.
            Los  problemas que enfrenta el sector salud son muchos y variados, pero sólo la fuerza del trabajo puede lograr vencer obstáculos sobre ellos, pero para que esto sea posible es necesario un buen desempeño laboral, basado en motivaciones propias del ser humano, siendo un recurso esencial en todas las organizaciones.

Rubio.2013

  La Formación cultural Por Mariand Rubio   Las culturas se convierten en civilización cuando los que pertenecen a ese conjunto tien...